Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
Mieux se connaître soi-même et identifier son style de communication
Comprendre les autres : identifier ses interlocuteurs
Place et contribution de chaque collaborateur dans l’équipe
Adopter les comportements gagnants :
Les caractéristiques d’une équipe non performante
Les caractéristiques d’une équipe qui fonctionne
Bâtir son plan d’action
Formateur : Isabelle VOLLE
Formation :
SUP. DE CO. – GRENOBLE.
Certificat de Technicien des Forces de Vente | 1997
Formation professionnelle diplômante : niveau Bac + 3, destinée à
la formation de dirigeants commerciaux
Contenu : communication, management d’une équipe de vente,
négociations commerciales, marketing
Expériences :
16 ans de coaching : centré sur la personne, la relation, le
management.
19 ans de management de clubs de remise en forme.
Nous animons nos conférences et formations avec une pédagogie neuro-amicale (funnylearning®) qui alterne des temps théoriques, la présentation d’outils, des capsules pédagogiques différenciées participatives et collaboratives, des échanges et du mouvement pour convenir aux particularités du cerveau de chaque participant.
Alternance de théorie et d’études de cas.
Une large place est donnée aux discussions et au partage d’expériences.
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire.
Cabinet spécialiste du recrutement de masse, classique et par approche directe ou « chasse de tête ».